LEMBAR CATATAN FAKTA
HASIL PENGAMATAN DAN PEMANTAUAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
(Mohon diisi dengan tulisan tangan dengan jelas)
Lembar ke-1
Nama Kepala Sekolah yang dinilai
|
:
|
PegID/NUPTK
|
:
|
Penilai
|
:
|
Tanggal pemantauan
|
:
|
Sekolah
|
:
|
Catatan fakta selama pengamatan:
(Catatan semua hasil diskusi/wawancara selama dilakukan
pengamatan)
Dokumen dan bahan lain yang diperiksa:
|
1. Kepribadian dan Sosial :
Program kegiatan sosial, foto-foto kegiatan sosial.
2. Kepemimpinan Pembelajaran :
KTSP, silabus dan
RPP, Program Supervisi Akademik, visi dan misi sekolah, PTS, sertifikat diklat guru, Program
Pengayaan, Program
Kesiswaan dan Ekstrakurikuler,
Program BK.
|
1. Kepribadian dan Sosial
a. Memiliki program kegiatan sosial sekolah untuk masyarakat
sekitar.
b. Mengembangkan budaya dan tradisi akhlak mulia
c. Dari hasil wawancara dg guru, TU, dan siswa :
- Rajin melaksanakan ibadah sesuai dengan agama yang
dianutnya.
- Bekerja penuh
ketulusan, tidak mengeluh.
- Bersikap terbuka.
- Mampu mengendalikan diri.
- Empati kepada orang lain
2. Kepemimpinan Pembelajaran
a. Tiap kompetensi keahlian memiliki KTSP.
b. Semua guru memiliki silabus.
c. Semua guru memiliki RPP walaupun belum lengkap untuk satu
semester.
d. Visi dan misi sekolah terpampang di tempat yang dapat
dibaca warga sekolah.
e. Guru diikutsertakan dalam berbagai diklat, didorong
mengikuti seminar
kependidikan, dan pertemuan MGMP.
f. Menyelenggarakan prakerin, pengayaan, TO, dan berbagai kegiatan
ekstrakurikuler untuk siswa.
g. Telah melaksanakan PTS.
h. Dari hasil wawancara dg guru, TU, dan siswa :
- Menciptakan budaya yang kondusif dan inovatif bagi
pembelajaran.
- Berkomunikasi dengan efektif dan bekerjasama dengan warga sekolah.
- Selalu memotivasi
warga sekolah untuk mencapai prestasi.
- Supervisi akademik
belum merata.
|
|
Tindak lanjut yang diperlukan :
a. Perlu meneruskan kepribadian yang menjadi teladan bagi
warga sekolah.
b. Perlu mengupayakan semua guru membuat RPP sendiri dengan
lengkap untuk setiap
semesternya.
c. Perlu melaksanakan supervisi akademik secara merata kepada
semua guru dengan
frekuensi yang lebih sering.
|
Lembar ke-2
Nama Kepala Sekolah
yang dinilai
|
:
|
PegID/NUPTK
|
:
|
Penilai
|
:
|
Tanggal pemantauan
|
:
|
Sekolah
|
:
|
Catatan fakta selama pengamatan:
(Catatan semua hasil diskusi/wawancara selama dilakukan
pengamatan)
Dokumen dan bahan lain yang diperiksa:
|
3. Pengembangan Sekolah :
RPS, RKS {Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM),
Rencana
Kerja Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan Anggaran Sekolah (RKAS)}, EDS, SK TPS,
struktur organisasi
(organigram) sekolah.
4. Manajemen Sumber Daya :
Arsip kepegawaian, R7dan R8, Buku Inventaris Barang,
Setifikat tanah, kondisi fisik bangunan dan fasilitas ruang
kelas, ks, guru, TU,
lab, perpustakaan, bengkel, unit
produksi, BKK, wc, air bersih, listrik,
telefon RKAS, Buku
Kas Umum, Buku Kas Khusus, LPJ, kondisi lingkungan,
program humas, web sekolah, SKBM, media pembelajaran, program BK, Program
Ekstrakurikuler.
|
3. Pengembangan Sekolah
a. Memiliki RPS yang relatif lengkap.
b. Memiliki RKJM tapi kurang rinci.
c. Meiliki RKT dan RAKS yang sesuai dengan standar dinas
pendidikan.
d. Melaksanakan EDS online.
e. Struktur organisasi belum begitu efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan sekolah.
4. Kepemimpinan Sumber Daya
a. Arsip kepegawaian PTK relatif lengkap.
b. Pengelolaan aset sekolah relatif baik.
c. Pengelolaan keuangan baik.
d. Pemeliharaan lingkungan baik.
e. Pembagian tugas tenaga TU dan pelaksanaannya relatif baik.
f. Sistem informasi masih perlu peningkatan.
g. Layanan KBM dan pembelajaran non KBM relatif baik dan
memadai.
|
|
Tindak lanjut yang diperlukan :
a. Perlu adanya program evaluasi terhadap progresivitas berbagai
kegiatan di sekolah yang memberikan informasi efektifitas dan efisiensinya
pengembangan sekolah.
b. Perlu adanya dokumen deskripsi tugas setiap komponen dan dokumen pendelegasian monitoring dan evaluasi pelaksanaannya.
c. Perlu melengkapi surat-surat kepemilikan sarana prasarana
sekolah yang memiliki
kekuatan hukum.
d. Perlu meningkatkan mekanisme sistem informasi yang lebih
cepat, efektif, dan murah.
|
Lembar ke-3
Nama Kepala Sekolah
yang dinilai
|
:
|
PegID/NUPTK
|
:
|
Penilai
|
:
|
Tanggal pemantauan
|
:
|
Sekolah
|
:
|
Catatan fakta selama pengamatan:
(Catatan semua hasil diskusi/wawancara selama pengamatan)
Dokumen dan bahan lain yang diperiksa:
|
5. Kewirausahaan :
Agenda kegiatan KS, MoU dengan instansi lain khususnya
DUDI, Daftar Kehadiran KS di sekolah,
Daftar Kehadiran
KS di MKKS, MGMP, dan forum lain yang relevan.
Supervisi Pembelajaran :
Program Supervisi Akademik, Instrumen Supervisi
Akademik, Program
Tindak Lanjut Supervisi Akademik,
sertifikat diklat guru-guru dan TU,
sertifikat siswa dalam
lomba mapel (LKS).
|
5. Kewirausahaan
a. Agenda kegiatan kepala sekolah terisi dengan baik.
b. MoU dengan DUDI banyak dan ditindaklanjuti.
c. Kehadiran KS di sekolah 90 %.
d. Kehadiran di forum MKKS 70 %.
e. Kehadiran di forum MGMP 20 %.
f. Dari hasil wawancara dg guru, TU, dan siswa :
- Kreatif dan selalu ingin melalukan inovasi yang bermanfaat.
- Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam
melaksanakan tupoksi.
- Selalu memotivasi warga sekolah di setiap ada kesempatan.
- Selalu mencari solusi untuk mengatasi kendala sekolah.
- Mandiri dan percaya diri.
6. Supervisi Pembelajaran
a. Program Supervisi Akademik kurang lengkap.
b. Instrumen supervisi akademik yang digunakan sudah memenuhi
standar.
c. Pelaksanaan supervisi akademik belum merata.
d. Program Tindak Lanjut Supervisi Akademik belum dibuat.
|
|
Tindak lanjut yang diperlukan :
a. Perlu meningkatkan kehadiran di forum MGMP
b. Perlu mempertahankan mental kewirausahaan yang telah
dimiliki.
c. Perlu menyusun jadwal supervisi akademik yang sinkron
agenda kegiatan sekolah dan
jadwal pelajaran sehingga bisa dilaksanakan untuk
semua guru.
d. Perlu membuat Program Tindak Lanjut Supervisi Akademik
yang obyektif, transparan, akuntabel, dengan pemberian reward dan punishment
yang adil dan memotivasi
profesionalisme guru.
|